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問題原因方案架構圖

資源能耐的支持 問題 方案 影響 原因 性質造成 原因造成問題 使現象形成問題 方案消除影響 針對原因設計方案 方案解決問題 因果類型 原因的種類 ㇐因多果 多因㇐果 互為因果 連鎖因果 動機因 能力因 形式因（工具因） 物質因 績效面 價值面 機會面 概念 現象 概念模糊性 概念與現象的對應合理嗎? 描述 造成 從以下層面評估 方案本身 與組織既有其他方案關係 時間軸 其他行動者的反應 與替代方案的關係 潛在的負面影響 執行者動機 環境容忍度 方案的目的 方案設計 創新性設計 異域搜尋 挑戰假設 模式創新 系統性設計 限制條件 主要目標 次要目標 外部要求 5W1H 目的因 效果因 環境因

本資料由國立中正大學企管系 鍾憲瑞 教授提供

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